"Kot je hrana pomembna za telo, sta razmišljanje in meditiranje o naÄŤelih uÄŤinkovitosti, ki posegajo na vsa Ĺľivljenjska podroÄŤja, pomembna za um in dušo," izpostavlja Stephen R. Covey. Avtor veÄŤ knjiĹľnih uspešnic je Ĺľe nekaj ÄŤasa tudi na seznamu mojih priljubljenih knjiĹľnih avtorjev. V knjiĹľnici sem si tokrat izposodila njegovo knjigo "Dnevna razmišljanja zelo uspešnih ljudi", od koder so tudi odlomki, zapisani na tej strani.

PriporoÄŤam v branje! :)

Odločiti se morate, čemu dajete največjo prednost, in biti pogumni, da - prijazno, z nasmehom, ne da bi se opravičevali - rečete "Ne!" drugim stvarem. In to lahko storite, če v vaši notranjosti plamti večji "Da". "Dobro" je pogosto sovražnik "najboljšega".

Če želimo spremeniti okoliščine, moramo najprej spremeniti sebe. In da bi se učinkovito spremenili, moramo najprej spremeniti svoje zaznave.

Sami se lahko odločite, kako bodo okoliščine vplivale na vas. Med tistim, kar se vam dogaja, ali spodbudo ter vašim odzivom nanjo je vaša svoboda ali moč, da izberete svoj odziv.

Kdaj pa kdaj obstajajo nadvse plemeniti razlogi z sluĹľenje denarja, kot je, na primer, Ĺľelja po vzdrĹľevanju druĹľine. Te stvari so vsekakor pomembne. Toda osredotoÄŤenost na golo sluĹľenje denarja vodi do samouniÄŤenja.

Ne dokazujte slabosti drugih ljudi. Ne zagovarjajte svojih. Ko napravite napako, jo priznajte, popravite in se uÄŤite iz nje.

V poslu se tržišče tako hitro spreminja, da so mnogi izdelki in usluge, ki so še pred nekaj leti uspešno zadovoljevali potrebe in okus potrošnikov, danes že zastareli. Proaktivno in energično vodstvo mora biti nenehno na tekočem s spremembami okolja, še posebej s potrošniškimi nakupovalnimi navadami in motivi, poleg tega pa mora zgotavljati potrebno moč, da se razvija v pravo smer.

Ne morete biti uspešni v odnosih z drugimi ljudmi, če niste plačali cene osebnega uspeha.

Lahko kupiš ÄŤlovekovo roko, a ne moreš kupiti njegovega srca, ki je tam, kjer je njegovo navdušenje, privrĹľenost. Lahko kupiš njegov hrbet, a ne moreš kupiti njegovih moĹľganov, v katerih tiÄŤijo njegova ustvarjalnost, iznajdljivost in izvirnost. 

ÄŚe skušam s strategijami in taktikami vpliva pripraviti ljudi do tega, da bi naredili, kar hoÄŤem, da bi bolje delali, bili bolj motivirani, me imeli radi in se imeli radi tudi med sabo - medtem ko je moj znaÄŤaj v bistvu izkrivljen, zaznamovan z dvojnostjo in neiskrenostjo - potem dolgoroÄŤno ne morem biti uspešen. Dvojnost bo porodila nezaupanje in vse, kar bom storil - ÄŤeprav bom uporabljal tako imenovane tehnike za dobre medÄŤloveške odnose - bodo ljudje zaznali kot manipulacijo. 

Da bi imeli uspešne odnose z Ĺľeno, moĹľem, otroki, prijatelji ali poslovnimi druĹľabniki, se moramo nauÄŤiti poslušati. To zahteva ÄŤustveno moÄŤ. Poslušanje vkljuÄŤuje potrpeĹľljivost, odprtost in Ĺľeljo, da bi razumeli - visoko razvite znaÄŤajske kvalitete. Veliko laĹľje je delovati z nizke ÄŤustvene ravni in dajati visokoleteÄŤe nasvete. 

Albert Eistein je izjavil: "Pomembnih težav, s katerimi se spopadamo, ni mogoče rešiti na isti ravni razmišljanja, na kateri smo bili, ko smo jih ustvarili.

VeÄŤina ljudi prepriÄŤano Ĺľivi po scenariju, ki mu pravim miselnost, da stvari primanjkuje. Mislijo, da so zaloge Ĺľivljenja omejene, kakor da bi bila samo ena pita za vse. In ÄŤe nekdo dobi velik kos pite, to pomeni manj pite za vse ostale. Miselnost, da stvari primanjkuje, je Ĺľivljenjska paradigma, ki izhaja iz niÄŤle. Zato je miselnost, da je vsega v obilju, paradigma, da je za vse vsega dovolj, znaÄŤajska poteza, ki je bistvenega pomena za naravnanost ZMAGAM - ZMAGAĹ .